Este grupo nacional se ha convertido ya en la quinta refinería del país y suma nuevos negocios.

Miguel Schvartzbaum es el empresario argentino fundador del Grupo MAS Energía, que con una inversión de más de 100 millones de dólares  consolidó su holding con cuatro unidades de negocios.

Petrolera Argentina, la refinería que nació en 2001; Maikop, dedicada a la generación de biocombustibles; Renesa, que en 2007 se sumó para extender las actividades hacia el hidrotratamiento, reformado e isomerización de naftas; y Umber, la unidad de negocios de transporte y logística que brinda servicio a las otras empresas del grupo y a terceros.

La refinería se encuentra en el Parque Industrial de Plaza Huincul, en la localidad de Cutral-Có, y cuenta con más de 600 empleados.

quiere alcanzar la máxima producción en todas las plantas y culminar la construcción del poliducto entre Renesa-YPF.

Un próximo objetivo será lograr la culminación de la construcción del oleoducto de 17 kilómetros entre Challaco y Plaza Huincul.

El Grupo MAS ENERGIA S.A acaba de designar a Miguel Angel Ryndycz a cargo de la Dirección de Negocios de Petrolera Argentina S.A, compañía que pertenece al grupo, presidido por Miguel Alberto Schvartzbaum.

El ingeniero Ryndycz trabajó anteriormente en Petrobras Energía (PESA Ex Perez Companc) como Gerente de Logística y Programación. Previamente estuvo en DAPSA, (Destilería Argentina de
Petróleo) como Jefe de Laboratorio y Aseguramiento de la Calidad. También trabajó en Shell CAPSA, en su destilería en Dock Sud como Auditor Técnico; en Abbott Laboratories como Jefe de Desarrollo y Asistencia Técnica para el Área Latinoamericana y DOW Química Argentina, división Pharma, como supervisor de producción.

Es Ingeniero Químico de la UBA, tiene un posgrado en Control Estadístico de Procesos de la UBA y una Maestría en Ciencia Tecnología y Sociedad de la Universidad Nacional de Quilmes.

En el marco de su Plan de Inversiones 2009 -2011 la compañía, especializada en la destilación de petróleo, continúa con la puesta en marcha de su planta de hidrotratamiento, reformado catalítico e ¡somerización de nafta en el Parque Industrial de Plaza Huincul, en la localidad de Cutral Có, con la mira puesta en abastecer de nafta súper al mercado interno. “Actualmente no hay en ejecución una propuesta similar en toda la región. Se trata del octavo reforming llevado a cabo en la Argentina, y para encontrar al anterior hay que retrotraerse a una inversión efectuada por Refinor en Salta en 1995″ sostiene Miguel Schvartzbaum, presidente de Petrolerta Argentina. Las nuevas instalaciones le permitirán a la compañía procesar un 50% más de crudo, pasando de los seiscientos a los novecientos metros cúbicos por día, para llegar posteriormente a los mil cuatrocientos. La reconversión tendrá un alto impacto en el mercado de combustibles de la región. Además, la producción de la refinería proporcionará tres veces la demanda total de naftas de Neuquén, y la infraestructura desarrollada permitirá transformar un producto excedente -la nafta virgen- en un combustible automotor de alto octano. La infraestructura desarrollada permitirá producir cantidades sustanciales de gas licuado de petróleo, de creciente demanada en la región, y generar excedentes importantes de gas apto para su combustión directa en las industrias del polo industrial, o la producción de diez megavatios de energía eléctrica. “2011 va a ser un año de crecimiento, cambio y consolidación del grupo empresario. Los trabajos implementados este año por nuestra compañía nos permitirán pasar de procesar 27.000 m3 a 42.000 m3 de crudo por mes, mientras que en la planta de reforming e isomerización de Renesa tendremos una producción mensual de 26.000 m3 de naftas terminadas. Maikop, nuestra planta de biodésel, alcanzará una capacidad de producción de 100.000 Tn/año, y Umber, la división logística y transporte, incorporará nuevas unidades para llegar a una flota de cincuenta camiones” concluyó Schvartzbaum. Petrolera Argentina es una empresa de capitales nacionales, creada en 2001 y guiada por un plan de diversificación e inversiones en infraestructura productiva y logística y este nuevo emprendimiento está completamente en linea con los requerimientos de la matriz energética de la región y el país. Desarrollo de Ingeniería Básica y de Detalle Un desarrollo de ingeniería exitoso tiene al menos dos ventajas. Una es la concreción de un proyecto realizado en tiempo y forma que cumpla con las especificaciones de diseño, la otra es el control económico y financiero, ya que permite optimizar gastos de fabricación de equipos y compra de materiales, disminuyendo los costos de montaje, tanto por mejora de tiempos como por abaratamiento de insumos, además de permitir una planificación ordenada de la inversión. El proyecto, incluido en el Programa Oficial Refino Plus de estímulo a nuevas inversiones en Refinación de Petróleo, contempla la construcción de la nueva planta de Hidrotratamiento, Reformado Catalítico e Isomerización de nafta virgen de Renesa SA en Plaza Huincul, que tendrá un impacto considerable en el mercado de combustibles de la región. Hytech Ingeniería SA, con más de veinte años en la industria de procesos, realizó la provisión de la Ingeniería Básica y de Detalle completas, incluyendo los planos constructivos de todos los equipos nuevos. Además, del diseño y fabricación de los platos de las nuevas columnas splitter de nafta de 70 platos y estabilizadora de isomerizado de 32 platos. En los orígenes de su trabajo, Hytech se encontró con una planta usada traída de USA, con tecnología antigua a reutilizar y transformar en una planta moderna de hidrotratamiento, reformado catalítico e isomerización de nafta virgen. Su objetivo era obtener naftas de alto octanaje y baja contaminación, que debían cumplir, a su vez, con las nuevas reglamentaciones vigentes sobre especificación de combustibles. Hubo que agregar la eliminación de benceno, azufre y otros contaminantes, y adaptar el proceso a catalizadores de última generación, con mayores exigencias en cuanto a condiciones de operación y materiales. La reingeniería de la planta incluyó, además de las dos nuevas columnas de destilación completas, un nuevo horno y varios equipos claves. La planta fue totalmente instrumentada a nuevo, utilizando un sistema de control de última generación. Todos los equipos fueron fabricados en Argentina bajo la supervisión de Hytech, de forma de poder garantizar la nueva performance de la planta. Argenfrío, por su parte, brindó las soluciones en intercambio térmico acordes con la magnitud del proyecto (ver foto). ICC Ingeniería realizó trabajos de instrumentación, control y combustión, mientras que Cis Ingeniería realizó una importante prestación de inspección, coordinación y supervisión. Por último, debemos mencionar a Fainser S A, la importante compañía especializada en ingeniería y fabricación de equipos, que proveyó las calderas, intercambiadores de calor y desaereadores térmicos. Diversificación e Inversiones RENESA – Refinadora Neuquina Sociedad Anónima-, empresa de hidrotratamiento, reformado e isomerización de naftas; Maikop SA, productora de biocombustibles, y Umber SA, logística y transporte, conforman Petrolera  Argentina, del Grupo Más Energía SA, y son parte del conglomerado petroquímico y energético de Plaza Huincul, con un área de influencia estratégica en la región. El año pasado, en ocasión de la inauguración del primer tarmo de la planta, asistieron el Gobernador Jorge Sapag, el Secretario de Energía de la Nación Daniel Cameron, los intendentes de Cutral Có y Plaza Huincul, Ramón Rioseco y Alberto Crespo entre otras autoridades nacionales, provinciales, municipales, legisladores y empresarios. Los funcionarios escucharon la disertación de Miguel Schvartzbaum, al explicar los detalles técnicos de las nuevas instalaciones de Reforming/lsomerizaeión, adherido al Plan Refino Plus, programa de incentivo a la producción impulsado por el Estado Nacional. En esa oportunidad, el mandatario neuquino anunció que la provincia se asociará con Enarsa para realizar trabajos de perforación en gas y petróleo. La capacidad de refinación y de producción de naftas de Renesa será del 6,5 % del mercado, lo que convertirá a la empresa en un player de peso. Se ubicará después de las grandes como YPF, Petrobras, Shell y Refinor, pasando de ser un proyecto de refinería pequeña, a un jugador de alternativa.

Fuente: Ministerio de Relaciones Exteriores de Brasil

Maikop SA, la unidad de negocios del grupo Más Energía que preside Miguel A. Schvartzbaum, está operando exitosamente desde octubre de 2010 y ya está entregando el total del cupo de biodiesel que le fue asignado por la Secretaría de Energía de la Nación.

La empresa, ubicada en el Parque Industrial de Plaza Huincul, en la Provincia de Neuquén, cuenta con una planta operativa de 42 empleados y una producción actual, en base a aceite crudo, de 40.000 toneladas por año, aun cuando fue diseñada para producir más del doble de esa capacidad con aceite neutro.

Si bien Más Energía apunta a la finalización de Refinería Neuquina SA (RENESA), un proyecto de reformado de naftas proyectado para fin de año, la operación de Maikop ha sido un hito muy importante para el desarrollo de la economía regional. Se invirtió en tecnología nacional para adecuar activos prácticamente inutilizados en la industrialización de aceite de soja fuera del núcleo de producción sojero aprovechando la vuelta de camiones vacios hacia Neuquén.

Entre sus próximos objetivos, Maikop proyecta incrementar su cupo, refinar glicerina, subproducto de la producción de biodiesel, y construir una central de generación de energía eléctrica de 20MW utilizando biodiesel como combustible, sinergizando costos de inversión y operación con la central generadora propia de RENESA, brindándole a la región mayor disponibilidad energética para su futuro crecimiento.

Desde el sur del país una planta aprovecha su capacidad para participar del corte obligatorio de gasoil con biodiesel.
El éxito le permite proyectar nuevas inversiones.

Maikop SA, la planta de producción de biodiesel más austral del país y una de las unidades de negocios del Grupo Mas Energía, está ubicada en el parque industrial de Plaza Huincul, en la Provincia de Neuquén.
Pionera en industrializar el aceite de soja en aquellas lejanas latitudes, la planta fue adquirida por el grupo empresario en 2007 y recuperada mediante un proceso de reingeniería y reconversión.
Si bien inicialmente se abocó al envasado de aguarrás y a la purificación de glicerina, Maikop SA se preparó para la generación de biodiesel, en línea con las reglamentaciones y el apoyo del Gobierno Nacional, y la exponencial demanda del mercado de este tipo de combustible.
Hoy, la planta con nuevos equipos y tecnología está cumpliendo con el cupo que le fue asignado según el Acuerdo de Abastecimiento de Biodiesel que promueve el Estado Nacional a través del Ministerio de Planificación Federal, Inversión Pública y Servicios.
Aún cuando los cañones del grupo están apuntando a la finalización de Refinería Neuquina SA (RENESA), un proyecto de reformado de naftas proyectado para fin de año, no podían dejar de aprovechar la oportunidad de participar del Programa del Corte Obligatorio de Gasoil con Biodiesel implementado con éxito desde comienzos de 2010, por el Gobierno Nacional.
El grupo asumió el gran desafío, ya que, más allá de la lejanía de la producción del aceite – la principal materia prima – tenían a su favor la infraestructura existente de Maikop, una ex planta química, con equipos de gran valor y todos los servicios.
La vecindad de Maikop con la refinería de YPF, la posiciona como su proveedor natural de biodiesel, a la vez que su ubicación geográfica resulta competitiva también para abastecer a la refinería de Petrobras en Bahía Blanca y a las instalaciones de blending de Esso en Puerto Galván. Sin perder de vista las usinas generadoras locales a gas oil que, por razones ambientales, seguramente se convertirán a biodiesel.
Con estas fortalezas se encaró la construcción de la planta, se apostó al desarrollo de tecnología nacional, y se logró alcanzar los altos estándares de calidad exigidos en tiempo récord, con una inversión de solamente del 30 % de lo que hubiera significado empezar de cero, mediante la revalorización de los equipos parados y la utilización de mano de obra local.
Hoy, 42 personas conforman el plantel operativo directo de Maikop, en su gran mayoría técnicos formados en la misma Plaza Huincul o Cutral Có, además de los trabajadores temporarios, abocados, por ejemplo, a la conducción de los 300 camiones mensuales involucrados en la operación de la planta.
La planta hoy puede producir con creces en base a aceite crudo de soja, las 40.000 toneladas por año de biodiesel del cupo que le fue asignado y posee el potencial para producir más del doble de esa capacidad con ampliaciones sucesivas que requieren baja inversión.
Dentro de la continua agenda de desafios que enfrenta Maikop, le espera en lo inmediato el manejo de la producción en condiciones climáticas extremas por el intenso frío del invierno, y el desarrollo logístico que significa duplicar la producción de biodiesel con aceite proveniente desde tan lejos.
Pero los desafíos no terminan ahí, con un país con altas tasas de crecimiento anual, y un Gobierno que tiene la firme decisión de seguir incrementando el porcentaje del corte obligatorio, el grupo tiene fuertes esperanzas de seguir creciendo.
Se proyecta una central de generación de energía eléctrica de 20MW utilizando biodiesel como combustible sinergizando costos de inversión y operación con la central generadora propia de RENESA, brindándole a la región mayor disponibilidad energética para su futuro crecimiento. Asimismo, planifica la refinación del subproducto, la glicerina, para alcanzar mercados con mayor valor agregado, especialmente el chileno.
Con la producción de 100.000 toneladas por año, la empresa habrá alcanzado una economía de escala sustentable que la posiciona como líder en la Patagonia.
La demanda de aceite de Maikop SA, junto con un desarrollo ganadero planificado, permitirán el crecimiento competitivo del sector agrícola, con oleaginosas alternativas producidas en la región que cuenten localmente con una planta de molienda que revierta la falta de rentabilidad causada por la alta incidencia del costo del transporte que hoy hace difíciles ese tipo de emprendimientos.
Este desarrollo requiere del compromiso y ayuda de todas las instituciones locales para reconvertir la producción de la región, generando un círculo virtuoso desde la generación de la energía para el riego, la siembra y cosecha de oleaginosas, la producción de aceite y alimentos balanceados para la producción de diferentes tipos de carnes, tanto para el mercado local, como para el mercado de exportación.
Gracias a la implementación con éxito de las políticas de Biocombustibles que lleva adelante la gestión del gobierno nacional, Maikop aparece como la punta de lanza de ese proceso de desarrollo, generando empleos y vigorizando la economía regional. El objetivo de la diversificación y el crecimiento sostenido se traduce en la frase de cabecera de Miguel Schvartzbaum, el presidente de Más Energía: “Cuando un grupo se une por un sueño en común, cuando con fuerza se enfrentan las adversidades y a pesar de todo se sigue hacia adelante, nada es imposible”.

Fuente: Clarín – Nota - Sup. Energía - Pag. 3

Quince empresas de servicios locales dieron el primer paso para ser proveedoras de Petrolera Argentina, la empresa que invertirá 220 millones de pesos en refinamiento de crudo y combustibles en la zona. Los acuerdos firmados quedarán sujetos a la posterior revisión y aprobación del Ministerio de Planificación Federal, Inversión Publica y Servicios de La Nación. En un acto presidido por el gobernador Jorge Sapag, el presidente de Petrolera Argentina, Miguel Schvartzbaum, firmó un convenio con empresas de servicios variados, algunos relacionados directamente con la construcción de la nueva infraestructura. Petrolera Argentina invertirá durantes tres años para duplicar la actual producción de nafta virgen de su planta, para finalizar la refinería inconclusa de Renesa y así intervenir directamente en el mercado local de combustibles comerciales. Tambien se preve la producción de garrafas a traves de una planta de GLP, que se encuentra en el programa de inversiones 2009/2011.Los anuncios de nuevas inversiones, se sustentan en la aplicación de nuevas normas impositivas, creadas a traves de denominado Refinación Plus. Schvartzbaum explicó que ” a partir del aumento de las retenciones decidido en noviembre de 2007, a traves de la Resolución 394, vimos como cambio todo el negocio. Alli comenzó el peregrinar oficina por oficina, el camino lo realizamos junto al gobernador Jorge Sapag, a Guillermo Pereyra del sindicato, con quienes tuvimos un accionar permanente que culmina con estas nuevas herramientas. Tengo que agradecer tambien las reuniones propiciadas por el intendente de Cutral Co, Ramon Rioseco, entre todos explicamos al Gobierno provincial que las refinerias PyMEs asi no podían seguir”. Sapag destaco que el tiempo perdido es importante “porque pasaron doce meses”, pero mostro optimismo por los alcances de la inversión. “Felicito la iniciativa de esta empresa, que se anima en tiempos de crisis” dijo.

Los fondos seran destinados a la compra de un catalizador para su refineria de Plaza Huincul. El intendete Rioseco aseguro que la obra genera 200 puestos de trabajo en la comarca petrolera.

El ENIM otorgo un prestamo de 4 millones de dolares a la empresa Petrolera Argentina, con el objetivo de que finalice en agosto proximi la expancion de su refineria.

El proyecto esta incluido en el programa nacional Refino Plus e implicara la produccion de un 7% de la demanda nacional de nafta super.

El intendente Ramon Rioseco explico que es una iniciativa ” importante porque genera fuentes de trabajo, ya hay mas de 200 obreros trabajando asi que sera muy frutifero para la Argentina y mas para Cutral Co y Plaza Huincul”.

El dinero se destinara a la copmpra de un catalizador cuya base es de platino, que es considerado un metal precioso. Si bien es una parte menor de la instalacion su costo es muy alto.

YPFB presentará hoy su plan de exploración y producción hasta el año 2015, en el Primer Congreso Internacional de Petróleo y Gas que se celebra en Santa Cruz con la participación de autoridades de Venezuela, Argentina, Brasil y Trinidad y Tobago.
En el encuentro internacional convocado por el gobierno boliviano, cientos de expertos del país y del extranjero analizan las perspectivas del mercado internacional del gas natural, los cambios estructurales en la industria, y las tendencias de los precios. Autoridades de YPFB y del Ministerio de Hidrocarburos aprovechan para promocionar la imagen de Bolivia como un proveedor continental de energía serio y confiable.
En la actualidad, Brasil compra a Bolivia unos 30 millones de metros cúbicos de gas natural diarios. El gigante sudamericano se abastece principalmente de energía hidroeléctrica (85% en 2009), pero las sequías le obligarán a importar cada vez más gas para alimentar sus plantas termoeléctricas.
“Brasil necesita del gas boliviano en el marco de un contrato que se inició en 1999 a través del gasoducto entre Río Grande y Sao Paulo”, y todo indica que dicho contrato se extenderá por lo menos hasta el año 2019, dijo el director de Marketing y Comercialización de Gas y Energía de Petrobras Antonio Monteiro de Castro.
Bolivia también exporta gas Argentina: entre 1 y 2 millones de metros cúbicos diarios en 2009; alrededor de cinco millones en 2010, y entre 7 y 7,7 millones de metros cúbicos diarios en lo que va de 2011. En marzo de 2010 los Presidentes de Bolivia Evo Morales y de Argentina Cristina Fernández suscribieron una adenda del contrato de compraventa con el fin de incrementar gradualmente las ventas hasta 27,7 millones de metros cúbicos diarios.
El embajador argentino Horacio Macedo indicó que ya está casi listo el gasoducto Juana Azurduy de Padilla, el cual permitirá incrementar el flujo de gas hasta 10 millones de metros cúbicos diarios a fin de año, y a 27,7 millones de metros cúbicos diarios hasta el año 2019.
“Los campos en explotación y en operaciones permiten avizorar un futuro promisorio para el gas boliviano”; Bolivia contará con suficiente gas para atender la demanda interna y cumplir sus contratos con Brasil y Argentina, aseguró Carlos Villegas.
El presidente de YPFB informó que el campo Caipipendi sumará este año a la oferta nacional unos 9 millones de metros cúbicos diarios, y hasta 15 millones diarios en 2013. “Lo mismo pasará con el campo Itaú que sumará cinco millones de metros cúbicos diarios hasta 2013, y el campo Sábalo, a cargo de Petrobras, adicionará otros cinco millones cuando instale un tercer tren en la planta de procesamiento hasta fines de este año”.
El Plan de Exploración 2010-2020 de YPFB Corporación contempla el inicio de actividades de prospección petrolera en los departamentos de Beni y Pando, y la consolidación de proyectos de exploración en el norte de La Paz por parte de Petroandina, una Sociedad Anónima Mixta conformada por YPFB y PDVSA.
La Cámara de Senadores aprobó y envió al Poder Ejecutivo cuatro Leyes que autorizan a YPFB firmar contratos de servicios con Gas To Liquid International SA (GTLI) para la exploración y explotación de yacimientos en las áreas de Itacaray (Chuquisaca), Río Beni (La Paz, Beni y Pando), y Cupecito y Almendro (Santa Cruz).
Esperan encontrar hidrocarburos líquidos en la zona de Río Beni, que tiene antecedentes como productora, explicó el ministro de Hidrocarburos y Energía José Luis Gutiérrez. En Río Grande existiría un trillón de pies cúbicos de reservas, precisó Villegas.
El presidente de YPFB resaltó que el país cuenta con plena solvencia para impulsar millonarias inversiones en exploración de yacimientos. Bolivia invirtió unos 600 millones de dólares en 2009; 750 millones en 2010 y este año prevé invertir 1.814 millones de dólares, (67% YPFB y 37% petroleras privadas).
YPFB identificó 62 áreas de exploración hidrocarburífera potenciales, de las cuales 32 no son operadas por ninguna empresa. Se estima que YPFB detenta al menos dos áreas; Andina seis, Chaco seis, y Petroandina 12. Al menos nueve áreas estarían en proceso de adjudicación a YPF Argentina, Nioc, Petrovietnam, Petrobras y Repsol. YPFB negocia contratos con EP Ltda en Sanandita; con Gazprom-Total en el bloque Azero; con Pluspetrol en Huacareta, y con Global Bolivia en el Madre de Dios y Sayurenda.
El 11 de mayo, el Ministerio de Hidrocarburos y Energía emitió la Resolución Ministerial 206-11 autorizando al consorcio Repsol YPF E&P Bolivia SA la cesión de cinco campos a YPFB Chaco SA.
Repsol YPF E&P cedió el Campo Surubí Noroeste, en el departamento de Cochabamba. El Contrato de Operaciones para el Área Mamoré I y el campo Surubí Noroeste fue suscrito el 28 de octubre de 2006, y ratificado por Ley 3651 el 23 de abril de 2007.
También cedió los Campos Paloma, Surubí y Surubí Bloque Bajo. El contrato de Operación en el Área Surubí fue aprobado por el Congreso el 23 de abril de 2007 mediante Ley 3652. Además, cedió el Campo Cambeiti, en el Área Cambeiti del departamento de Santa Cruz. Este contrato con Repsol fue aprobado por Ley 3653 el 23 de abril.
Además, el Viceministerio de Exploración y Explotación autorizará en breve a Petrobras la cesión del Bloque Ingre de Chuquisaca a Chaco SA; y también aprobará la cesión del 20% del Bloque Aquío, ubicado en Santa Cruz, de la francesa Total Bolivie en favor de la rusa Gazprom.
En la inauguración del Congreso en Santa Cruz, el Presidente Evo Morales pidió a las petroleras que operan en el país que inviertan más en exploración y contribuyan a aumentar las reservas de gas y carburantes líquidos, considerando que la producción de crudo en el país se redujo en 51% desde 2006.
El gobierno intentó estimular a los inversionistas aumentado los precios en el mercado interno a través del fallido gasolinazo de diciembre de 2010. Luego del fracaso, YPFB ofreció devolver el 100% de sus inversiones a las empresas que encuentren nuevas reservas de petróleo.
Villegas reiteró ayer que YPFB está dispuesto a conformar sociedades anónimas mixtas con privados para explorar nuevos yacimientos. Si el negocio prospera, la sociedad anónima devolverá las inversiones un período de entre cinco y 10 años.
Sin embargo, el presidente de YPFB admitió que ese aliciente “no es suficiente”, y por eso Bolivia comenzó a elaborar una nueva ley de inversiones para “dar garantías a los inversionistas extranjeros que respeten las normas bolivianas”, informó el canciller David Choquehuanca a principios de año.

El petróleo y sus derivados que El Salvador compró en el primer trimestre de este año supera casi en un 40% el precio de lo importado al mismo período de 2010, según datos del Banco Central de Reserva (BCR).

De enero a marzo la factura petrolera fue de $458 millones, es decir, $128 millones más que en el primer trimestre de 2010, cuando fueron $330 millones. Esto equivale al 38.8% “casi 40%”, indicó Carlos Acevedo, presidente del BCR.

En términos de volumen, la importación creció 11%: en los tres primeros meses de 2011 se compraron 568.9 millones de kg de petróleo y sus derivados (4.18 millones de barriles, mdb). Esto es 216.5 millones de kg de petróleo crudo (1.59 mdb) y 352.5 millones de kg de derivados (2.59 mdb), con un diferencial, a la luz del mismo período en 2010, de 57 millones de kg (0.42 mdb).

De continuar con esta tendencia, el presidente del BCR estima que al cierre de este año la factura petrolera podría llegar a los $1,800 millones y convertido en volumen, cerca de 2,400 millones de kg (17.65 mdb), un incremento de $456 millones con relación a 2010, cuando se clausuró con una compra de $1,343 millones.

La compra de esta materia prima representa casi la quinta parte del total de importaciones del país. Esto significa que por cada $5 en importaciones, el país paga $1 por comprar crudo y sus derivados.

Impacto en el bolsillo

El efecto que genera el ir y venir del precio del “oro negro” en el mercado internacional se traslada a la economía nacional y pone en aprietos el bolsillo de las familias.

“Definitivamente, es un efecto que golpea al país, afecta el bolsillo de los consumidores y genera malestar social. Y en contrapartida, tiene efectos positivos sobre la recaudación tributaria, porque el IVA que se paga sobre las importaciones de petróleo y derivados la eleva”, expone Acevedo.

El titular del BCR es consciente del terremoto económico que significa para las familias salvadoreñas el incremento de esta materia prima. De hecho, considera que dentro de las materias primas que requiere la industria salvadoreña, el petróleo es el más influyente. “En general, al subir el precio del petróleo y sus derivados suben los precios de todas las materias primas e insumos, ya sea porque contienen algún derivado del petróleo o bienes sustitutos de derivados del petróleo, o simplemente por el aumento de los costos de los fletes. Todo sube”.

El efecto en cascada es inmediato y el precio de los productos de la canasta básica encarece. En general, el costo de la vida se eleva más allá de la capacidad de adquisición que tengan las familias.

El presidente del BCR explicó que la tasa de inflación del país se ha calculado para este año en 4.8%, tras una actualización del Fondo Monetario Internacional (FMI) que descartó al conservador 2.5%. Pero señala que, de continuar el incremento de las materias primas y los alimentos, la cifra podría variar. “Con los datos disponibles a la fecha, se estima que la inflación podría cerrar este año en 4.8%, pero podría ser un poco más dependiendo de cómo evolucionen los precios internacionales del petróleo, los alimentos y otros ‘commodities’”, subrayó.

Fuente: Cotizalia